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金錢驅使人們工作,但是肯定、讚賞與獎勵卻能助人邁向更遠大的前程。


  肯定、讚賞與獎勵。重要的不是怎麼做,而是你真的採取行動去表現它,一遍、一遍又一遍。這才是獎勵員工的真諦。


  當然,有錢固然很好,但絕非唯一有效的獎賞。如果你可以發獎金,就善加運用。對卓越的表現給予獎賞,鼓勵員工參與,獎金要發得令員工心生感謝。但不論你獎金的預算有多少,都應該遵循作家兼演說家佛羅倫絲.黎陶爾女士的建議。


  並非只有孩子們喜歡讚賞,在成人的工作領域中,讚賞更是一直深受歡迎的。她說:「我們的語言應該像是禮物,一份小小的禮物。有時候我們送給別一些他們想要的,他們想追求的。他們捕捉我們所用的字句,收下它並珍愛它。因為我們的話語讓他們覺得好窩心。」身為領導人的不應該用壞的字眼,而應該用好的字眼,領導人的話語應該用來建設,而非破壞。希望每個人說出口的話語都應該像是送出去的禮物。這樣才能幫助其他人邁向更遠大的前程。【轉載 自卡內基文章】


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